为了打造“健康和安全”的企业文化,我们着重从以下几方面入手:
- 持续完善“健康和安全”方针和“安全管理体系”(SMS)
- 加强安全治理和合规性管理
- 推动安全绩效建设
- 提倡积极向上的精神面貌和安全文化
我们通过建立清晰的组织架构和岗位职责,逐步实现高效的健康和安全管理。安全管理体系(SMS)的建立和推广是我们成功的关键。我们按照体系要求,在专业审验人员的协助下,持续监测和检验业务流程,确保符合集团的安全管理标准:
- 在充分考虑业务体量大小和复杂度(大运量轨道客运、中低运量巴士客运、水上客运等)及与第三方(供应商、外委商)之间的业务往来可能引起的潜在风险等基础上,因地制宜提供解决方案;
- 符合ISO45001国际标准和业务所在地的安全法规(与行业和业务开展相关的法律法规);
- 关键绩效指标(KPI):定期并持续监测安全关键绩效指标值(工伤、客伤、他方人员伤害、碰撞事故、言语攻击等),通过制定和实施改善计划持续提升安全绩效。