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Des perspectives de développement individuels et collectifs
Chez Transdev, nos collaborateurs sont au cœur de notre organisation.
Nous sommes une entreprise apprenante. Nous encourageons les parcours diversifiés. Nous veillons au bien-être de nos collaborateurs et à leur évolution au sein de l’entreprise à travers une vision globale et de nombreux programmes de développement. Ces programmes sont mis en place dès l’intégration du collaborateur et à chaque temps fort de son parcours dans l’entreprise : recruter, accueillir, accompagner, développer, et reconnaître chaque collaborateur. Nous vous proposons de découvrir MyJourney@Transdev, qui s’appuie sur deux piliers : me@transdev et we@transdev.

me@transdev
Des programmes pour développer et responsabiliser nos collaborateurs
Pour construire la mobilité de demain, répondre aux défis technologiques, de la data, de la transition énergétique… nous devons transformer nos métiers, nos manières de travailler et de collaborer. Pour cela, Transdev propose des programmes de développement, des parcours d’intégration, des certifications, une offre globale de formation en e-learning et encourage les rencontres avec des start-ups pour partager les bonnes pratiques.


we@transdev, notre modèle de management
Levier de développement pour nos managers et nos équipes, we@transdev est un modèle de management qui évolue pour répondre aux enjeux business de Transdev et aux transformations du secteur de la mobilité. Il s’organise autour de 3 dimensions - la performance, l’innovation et la collaboration - déclinées en 10 compétences managériales clés qui s’expriment dans les actions de nos managers et de leurs équipes. Avec we@transdev, notre ambition est de créer une culture commune avec des définitions partagées pour chaque compétence. C’est pourquoi chaque manager doit connaître, comprendre et s’approprier les compétences du modèle pour travailler avec son équipe.