Des perspectives de développement individuels et collectifs

Chez Transdev, nos collaborateurs sont au cœur de notre organisation.

Nous sommes une entreprise apprenante. Nous encourageons les parcours diversifiés. Nous veillons au bien-être de nos collaborateurs et à leur évolution au sein de l’entreprise à travers une vision globale et de nombreux programmes de développement. Ces programmes sont mis en place dès l’intégration du collaborateur et à chaque temps fort de son parcours dans l’entreprise : recruter, accueillir, accompagner, développer, et reconnaître chaque collaborateur. Nous vous proposons de découvrir MyJourney@Transdev, qui s’appuie sur deux piliers : me@transdev et we@transdev.

me@transdev

me@transdev, c’est un espace unique dédié au collaborateur où il a accès à son parcours : entretien annuel et entretien de carrière, propositions de formations et de développement, mobilités internes. Nous proposons une offre de formation complète, comprenant : le catalogue de formations digitales Groupe, enrichi d’une offre externe, gratuite et accessible en libre accès, couvrant des thématiques variées. Le centre de formation interne Transdev Formation, permettant de s’inscrire en ligne, sur plus de 150 actions de formation sur notre cœur de métier ! Les formations locales, qui seront intégrées au fil de l’eau.

Des programmes pour développer et responsabiliser nos collaborateurs

Pour construire la mobilité de demain, répondre aux défis technologiques, de la data, de la transition énergétique… nous devons transformer nos métiers, nos manières de travailler et de collaborer. Pour cela, Transdev propose des programmes de développement, des parcours d’intégration, des certifications, une offre globale de formation en e-learning et encourage les rencontres avec des start-ups pour partager les bonnes pratiques.

We@transdev

we@transdev, un modèle de management pour accompagner le déploiement de notre plan stratégique « Moving you »

Levier de développement pour nos managers et nos équipes, we@transdev est un modèle de management qui évolue pour répondre aux enjeux business de Transdev et aux transformations du secteur de la mobilité. Il s’organise autour de 3 dimensions - la performance, l’innovation et la collaboration - déclinées en 10 compétences managériales clés qui s’expriment dans les actions de nos managers et de leurs équipes. Avec we@transdev, notre ambition est de créer une culture commune avec des définitions partagées pour chaque compétence. C’est pourquoi chaque manager doit connaître, comprendre et s’approprier les compétences du modèle pour elle/lui-même et son équipe.