Des perspectives de développement individuels et collectifs

Chez Transdev, nos collaborateurs sont au cœur de notre organisation.

Nous sommes une entreprise apprenante. Nous encourageons les parcours diversifiés. Nous veillons au bien-être de nos collaborateurs et à leur évolution au sein de l’entreprise à travers une vision globale et de nombreux programmes de développement. Ces programmes sont mis en place dès l’intégration du collaborateur et à chaque temps fort de son parcours dans l’entreprise : recruter, accueillir, accompagner, développer, et reconnaître chaque collaborateur. Nous vous proposons de découvrir MyJourney@Transdev, qui s’appuie sur deux piliers : me@transdev et we@transdev.

me@transdev

me@transdev, c’est un espace unique dédié au collaborateur où il a accès à son parcours : entretien annuel et entretien de carrière, propositions de formations et de développement, mobilités internes. Nous proposons une offre de formation complète, comprenant : le catalogue de formations digitales Groupe, enrichi d’une offre externe, gratuite et accessible en libre accès, couvrant des thématiques variées. Le centre de formation interne Transdev Formation, permettant de s’inscrire en ligne, sur plus de 150 actions de formation sur notre cœur de métier ! Les formations locales, qui seront intégrées au fil de l’eau.

Des programmes pour développer et responsabiliser nos collaborateurs

Pour construire la mobilité de demain, répondre aux défis technologiques, de la data, de la transition énergétique… nous devons transformer nos métiers, nos manières de travailler et de collaborer. Pour cela, Transdev propose des programmes de développement, des parcours d’intégration, des certifications, une offre globale de formation en e-learning et encourage les rencontres avec des start-ups pour partager les bonnes pratiques.

Avec le portail learning de me@transdev, chacun a accès à l’offre de formation de Transdev, enrichie de modules e-learning inspirants et internationaux. Ainsi, vous boostez à votre rythme votre développement de compétences. Interactif, le portail vous permet de noter, commenter, partager en interne vos expériences d’apprentissage en quelques clics.
In’Pulse est un programme créé, organisé et déployé par Transdev. Les participants travaillent sur la stratégie, les différents métiers et les programmes structurants. Un des objectifs est de leur permettre d’utiliser et de déployer ces connaissances dans leurs opérations, en local.
Trans’Lead est un programme dédié aux Top managers internationaux. L'ambition est de travailler à la fois le leadership, le sentiment d’appartenance, la connaissance des métiers du Groupe et les nouvelles solutions de mobilités.
Créé en 2019, ce programme Groupe de 18 mois a pour objectif de développer la carrière de jeunes talents internationaux. Les participants expérimentent d’autres métiers et environnements de travail et prennent part à des Learning Expedition internationales.
Les Trans’days sont des journées de découverte, de partage, et d’expérience du Groupe. Depuis leur création en 2015, plus de 350 nouveaux arrivants cadres aux parcours et profils différents en France ont pu bénéficier de ce programme.
Cette initiative s’inscrit dans le cadre du programme de Diversité et d’inclusion du Groupe. L'objectif de ce programme lancé en France est de développer un vivier de Talents qui occuperont demain des postes-clés (filières opérationnelles, direction de réseau, réponses à appels d’offres…)
En France, l’Académie by Transdev met en place des sessions de formations d’apprentis conducteurs dispensées localement, au plus près des besoins. Nos ambitions : plus de 250 apprentis en 2022 et 500 par an à partir de 2023.

We@transdev

we@transdev, un modèle de management pour accompagner le déploiement de notre plan stratégique « Moving you »

Levier de développement pour nos managers et nos équipes, we@transdev est un modèle de management qui évolue pour répondre aux enjeux business de Transdev et aux transformations du secteur de la mobilité. Il s’organise autour de 3 dimensions - la performance, l’innovation et la collaboration - déclinées en 10 compétences managériales clés qui s’expriment dans les actions de nos managers et de leurs équipes. Avec we@transdev, notre ambition est de créer une culture commune avec des définitions partagées pour chaque compétence. C’est pourquoi chaque manager doit connaître, comprendre et s’approprier les compétences du modèle pour elle/lui-même et son équipe.