Handilab

Clément Rouxel, Directeur de la Communication et de l'Engagement AXA France : « Soutenir Handilab, c’était un peu pour nous comme une évidence. C’est pour ça que dès que nous en avons entendu parler, nous avons décidé de le soutenir avec le mécénat des mutuelles AXA. Alors pourquoi ? D'abord parce qu’AXA a la volonté d’agir pour le progrès humain en étant une entreprise véritablement inclusive. Ensuite parce que nous croyons profondément en l’innovation, l’innovation durable et engagée au service de tous. Donc finalement quand nous nous sommes retrouvés face au projet Handilab, c’est toutes ces valeurs qui ont fait écho et aussi le projet de sortir les personnes atteintes de handicap, de dépendance, de perte d’autonomie du champ uniquement médico-social pour l’amener véritablement en tant que créateur de richesse, acteur pleinement économique de notre société et de soutenir un lieu où toutes ces synergies, toutes ces créations de valeurs étaient possibles, et c’est donc l’idée de Handilab pour le mécénat des mutuelles AXA. » [00:01] Pierre Auberger, Directeur Central de la Communication du Groupe Bouygues : « Et bien nous sommes ravis d’être partenaire de Handilab que nous soutenons depuis ses débuts. Ce projet dédié à l’inclusion s’inscrit pleinement dans les axes de mécénat du groupe Bouygues et grâce au soutien de Bouygues en 2024, des startups pourront bientôt venir s’installer au sein de Handilab avec l’ouverture de 23 postes de travail. Donc elles bénéficieront de formations, de mises en relation avec des acteurs de l’écosystème pour innover. » [00:59] Hélène Chinal, Directrice de la Transformation Capgemini Europe du Sud : « Le projet Handilab est un projet d’innovation et d’inclusion, ça fait totalement résonance avec nos valeurs et nos enjeux. Nous voulons être une entreprise à la fois inclusive et innovante et ce qui nous a intéressé particulièrement, c’est l’accompagnement de startups et aussi le développement de programmes de formation. » [01:28] Sophie Pelé, Associée Dechert LLP : « Tout d’abord on est ravis de faire partie de ce projet et je dois dire qu’il s’est très vite imposé avec évidence à nous parce qu’on partage de nombreuses valeurs en commun avec Handilab. La première étant qu'on travaille énormément à titre pro bono au service des personnes les plus vulnérables. La deuxième c’est parce qu'on travaille énormément pour des clients dans l’innovation, que ce soit dans le secteur des sciences de la vie ou bien dans le digital. Et la troisième raison c’est que, spécialement dans ces secteurs, on essaie de faire tomber nous aussi les silos et par exemple on essaie d’associer nos clients à nos initiatives pro bono. On a des partenariats avec des grands groupes financiers, avec des grands groupes industriels et c'est ces personnes-là qui se retrouvent également partenaires de Handilab. » [01:46] Jean-Claude Le Grand, Directeur Général des Relations Humaines L’Oréal : « Nous avons souhaité devenir partenaire du Handilab parce que pour nous c’était une évidence que dans l’ESSEC où nous travaillons déjà depuis de très nombreuses années, et en particulier sur tout ce qui touche la diversité et l’inclusion, faire partie de cette nouvelle aventure autour du handicap était pour nous une évidence, une obligation morale et puis surtout une énorme ambition qu’on partageait avec les gens de Handilab. » [02:36] Elizabeth Tchoungui, Directrice Exécutive RSE Orange : « Orange est ravi de s’associer au projet Handilab parce que nous sommes absolument convaincus que l’innovation n’a de sens que si elle est bénéfique pour tous. Ce que nous avons trouvé formidable dans le projet Handilab, c’est l’idée d’être dans un écosystème qui mêle des chercheurs, des entreprises, des personnes en situation de handicap pour créer à la fois des services qui vont bénéficier aux personnes en situation de handicap mais qui potentiellement peuvent bénéficier à tout un chacun. Moi je suis très marquée par le fait que certaines des grandes innovations mondiales ont été créées par des personnes en situation de handicap. Je pense par exemple au texto. L’ancêtre du texto c'est le téléscripteur, donc ce procédé qui permettait de transformer des conversations dactylographiques et de les rendre audibles par téléphone, donc téléscripteur, et ça a été l’ancêtre du texto qui a été inventé il y a plus de 50 ans déjà par un orthodontiste qui avait une déficience auditive. Aujourd’hui il y a 1 milliard 300 millions de personnes en situation de handicap dans le monde donc nous devons à la fois les servir mais aussi bénéficier de l’innovation. L’esprit de Handilab c’est aussi d’amener tous les talents au service de l’innovation. » [03:00] Edouard Hénault, Directeur Général France Transdev : « Transdev, c’est un opérateur de mobilité. Quand on est opérateur de mobilité, l’accessibilité aux moyens de transport et aux solutions que nous mettons en place sur tous les territoires, pour tous et partout en France métropolitaine et en outre-mer, est essentielle. Donc il était assez naturel de se rapprocher de la première plateforme d’innovation en matière de handicap et d’autonomie. » [04:24]

Aujourd'hui, on est chez Handilab, c'est la journée de l'innovation Transdev 2025. On est focalisé sur deux thèmes : l'accessibilité pour les personnes en situation de handicap et puis également sur la partie fonction RH, l'impact des nouvelles technologies, comme l’IA, la transformation démographique fait qu'il va falloir anticiper. On voit que le monde évolue de manière très très rapide et qu'il faut savoir s’adapter. Le transport public, c'est vraiment quelque chose qui est ancré territorialement, particulièrement dans le système TADAO, c'est très vrai, avec une collectivité dont on est les fournisseurs qui se veut très en avance. Et donc nous on a choisi de mettre l’innovation comme socle de tout notre système de transformation. C'est très important. L'intelligence artificielle a suscité à la fois des envies, peut-être des fantasmes aussi, c'est certainement des opportunités. Sur l'intelligence artificielle, ce qui m'a le plus interpellée, ce sont les deux témoignages d'Air France et d'APEC en fait, sur la transformation des métiers. De cette analyse du travail, ils disent : oui ça je peux l'automatiser, oui là ça fait sens, par contre, je garde le contrôle humain. Je vais évidemment appuyer le propos d'Anne sur l'intégration de l'IA parmi l'ensemble des équipes. Ce que j'ai compris en tout cas, c'est que c'est maintenant qu'il faut s'en préoccuper. Sinon, ce sera trop tard. Une bonne partie de la journée a été consacrée à une place de marché avec une vingtaine de startups déjà éprouvées, testées par Transdev. Dans le cadre des solutions des startups aujourd’hui, tout l'enjeu c'est de les comprendre et de les adapter. Il n'y a rien de mieux que de se rencontrer et de se voir en vrai. On a identifié essentiellement trois solutions qu'on va pouvoir mettre en oeuvre, je pense, assez rapidement au Havre. ACCEO ou EZYMOB, pour que ce soit les défaillants visuels, les sourds, les malentendants, pouvoir identifier l'information voyageur, et une troisième qui s'appelle "Mon copilote », de façon à élargir aussi le spectre des gens et l'autonomie au quotidien. Et cette solution on va la mettre en oeuvre dès demain, c'est-à-dire dès janvier 2026 au Havre. Ensuite, on a proposé plusieurs ateliers immersifs, avec de la technologie et des casques VR. Immersif, avec une pièce de théâtre qui engage les participants à une réflexion sur les handicaps et notamment les handicaps invisibles en entreprise. Quelque chose que je devrais savoir, quelque chose que vous tenez à me dire ? Non. Il faut être en capacité de s'ouvrir au monde qui nous entoure. C'est ce qu'on essaie de faire aujourd’hui.