Votre destination

Au sein de Transamo, la direction de la maitrise d’ouvrage (DMOA) est chargée de la réalisation des contrats de mandat de Maîtrise d’Ouvrage ou d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour la réalisation de TCSP (BHNS tramway et métro). La Direction de la maîtrise d’ouvrage a vocation à réaliser des projets de transport depuis les études jusqu’à la réception des ouvrages, en élaborant les consultations et appels d’offres nécessaires et en suivant la construction du système de transport dont l’infrastructure : chaussée, voie ferrée, ouvrage d’art, station, remisage, atelier de maintenance, signalisations, éclairage, énergie, ... Il s’agit de suivre les contrats des maîtres d’œuvre et des entreprises afin de garantir les coûts, les délais et la qualité des ouvrages auprès du maitre d’ouvrage.

Une entité de la DMOA est basée dans l’Océan Indien et intervient notamment sur les projets à La Réunion et à Mayotte.

En avril 2016, la Communauté d’Agglomération de Dembéni-Mamoudzou (CADEMA) a confié, au groupement NARENDRE composé de TRANSAMO (mandataire), Société Immobilière de Mayotte et DELTAH, le mandat de maîtrise d’ouvrage de son projet de réseau de transport en commun urbain CARIBUS comprenant 4 lignes dont une BHNS.

Les études de conception sont terminées ainsi que les procédures réglementaires afférentes au projet. Ainsi la phase de réalisation du projet a commencé fin 2021.
2 phases de travaux sont prévues :
2022 – 2023
Mi-2023 – 2025

Votre feuille de route

De façon générale, sous le contrôle de la direction de projet, le/la gestionnaire de projet assure le pilotage de l’ensemble des outils de management de projet mis en place. Il/Elle doit notamment :

MISSIONS PRINCIPALES:
Mettre à jour et analyse les outils de management de projet :
plan de management de projet, calendrier directeur, calendriers détaillés, schéma directeur d’assurance qualité, plan de management des risques, budget du projet et outils financiers.

Contribuer au pilotage de l’opération : anime des réunions de coordination et de pilotage, élabore et suit les tableaux de bord (projet, risques, …), analyse des risques de l’opération, anticipe un maximum sur les évolutions du projet, alerte en cas de dérive et propose des plans d’actions. Assurer le suivi des demandes de subventions.

Gestion des outils de suivi administratifs et financiers
Activités principales
Suivi des contrats liés au projet et des conventions, Assistance à la réalisation des procédures administratives réglementaires, Suivi des instructions administratives, Suivi du respect des engagements contractuels vis-à-vis de l’insertion professionnelle

Activités secondaires
Gestion de la complétude du coût de l’opération, Gestion de l’évolution potentielle du coût, Gestion ses risques potentiels financiers, Gestion des outils de reporting sur le budget, Gestion des demandes de subventions, Contribution au bilan semestriel d’activités

Planification – niveau maîtrise d’ouvrage

Activités principales
Gestion des calendriers

Activités secondaires
Suivi continu du déroulement du planning en conformité avec les prévisions et objectifs de l’opération, Mise à jour des tableaux de bord d’analyse, Contribution au respect des échéances et alerte collaborateurs, Analyse les risques potentiels sur le planning général de l’opération

Performance et risques

Activités principales
Gestion des risques, Gestion de la qualité

Activités secondaires
Définition de la démarche de maîtrise des risques et animation des instances associées, Reporting risque régulier, 
Diffuser et promouvoir le système de management projet (interne et externe au groupement de mandat), Participer à l’élaboration et à la mise à jour de procédures qualité (interne au groupement de mandat), Contribuer à l’élaboration des Retour d’Expérience