Rejoignez un Groupe international fortement ancré dans les territoires

Chez Transdev, nous sommes fiers de faire voyager 11 millions de personnes au quotidien dans le monde grâce à des services de transport efficaces, simples et respectueux de l’environnement, au service des territoires.
Parce que nous maîtrisons des modes de transport diversifiés et que nous sommes implantés sur les 5 continents, partout où nous sommes, nous aspirons à favoriser les initiatives de nos équipes multiculturelles.

Rejoindre Transdev c’est rejoindre des femmes et des hommes au service des autres et exercer un métier qui a du sens : la mobilité.

Votre destination

Filiale de Transdev, un des premiers groupes mondiaux dans le domaine de la mobilité, Transamo est le leader Français de l’assistance à la maîtrise d'ouvrage pour les projets de mobilité.
Les spécialités de Transamo dans le domaine des études, du conseil et de l’expertise sont organisées en 3 Directions Métiers consacrées respectivement à l’expertise système, maintenance et exploitation, au conseil et management de projet et aux études de mobilité.
Au sein de TRANSAMO, la Direction Métier Conseil et Management de projet porte l’expertise management de projet au sens large et la maitrise des outils et des process qui s’y rattachent : montage et organisation, pilotage, planning, maitrise des risques, coordination des interfaces avec toutes les parties prenantes, maitrise règlementaire, budgétaire, …
Elle a en particulier vocation à accompagner les maîtrises d’ouvrage porteurs de projets en lien avec la mobilité (pôles d’échanges, TCSP, centre de maintenance, renouvellements de systèmes, …) sur tout ou partie des étapes de cadrage, de définition d’une stratégie de mise en œuvre et de pilotage de leurs projets :
Formaliser un programme d’opération soit en menant à bien directement en interne à TRANSAMO des études de faisabilité soit en pilotant des missions externes de BET,
Clarifier la stratégie d’opération en accompagnant la maîtrise d’ouvrage dans la phase décisive de lancement du projet en apportant son expertise des différentes organisations de MOA, dimensionnement de l’équipe projet, des instances de gouvernance, élaboration des fiches de poste, élaboration d’un budget de référence et du planning directeur de l’opération,…
Mettre en place les outils de management de projet : Plan de management de projet, calendrier directeur, calendrier détaillé, plan d’assurance qualité, outil de gestion électronique des documents, budget du projet et outils de pilotage budgétaire.
Aider au suivi de l’opération et à son pilotage : suivi du planning détaillé et du fil d’avancement, animation des réunions de coordination et de pilotage, élaboration et suivi des tableaux de bord, analyse des risques de l’opération, anticipation des évolutions du projet et des alertes à émettre en cas de dérive, proposition de plans d’actions.
Définir et accompagner les stratégies de communication et de concertation autour des projets
Aider à la passation des marchés de 1er rang (dont celui du MOE) : rédaction des pièces techniques des cahiers des charges, analyse des candidatures et des offres, écriture du rapport final d’analyse des offres.
Suivre et analyser les dossiers règlementaires produits par le MOE / BE : Etude d’impact, Dossier d’enquête publique, Dossier Loi sur l’Eau, Dossier de défrichement, CNPN etc.
Elle n’est cependant pas limitée au domaine des projets d’infrastructure et peut également intervenir sur des missions de conseil et de conduite du changement dans des projets de transition comme la prise en main d’un nouveau réseau par Transdev. C’est une équipe agile qui maitrise les process et outils du management de projet dans tous ses aspects au service de tous types de projet.
Cette équipe est aujourd’hui composée d’une quinzaine de consultants d’origines diverses et complémentaires :  ingénieurs, architectes, urbanistes, communicants 

Votre feuille de route

La fonction de Directeur Métier regroupe, par définition, tout ce qui concerne le management (suivi/contrôle des missions, gestion personnelle et comptable) de la Direction Métier et de son activité, ainsi que la définition et la mise en œuvre de sa stratégie de développement.
Elle comprend notamment :
Gestion/management hiérarchique du personnel: entretiens Individuels, définition des objectifs dans le cadre fixé par la direction générale, proposition d’augmentations, de primes et de formations, suivi de la mise en application de la démarche qualité, …
Affectation des ressources, gestion du plan de charge, propositions de recrutement,
Direction technique des prestations réalisées par les équipes: conseil, appuis, définition de méthodologies, Supervision, vérification technique des livrables,
Proposition, mise en place et direction des activités de capitalisation et d’innovation,
Organisation, direction et diffusion de la veille technologique,
Représentation technique de TRANSAMO (dans le groupe ou à l’extérieur),
Développement de l’activité: veille commerciale, prospection, proposition de « Go/No Go », préparation d’offres. Vérification techniques et budgétaire des offres,
Élaboration et suivi du budget de la Direction Métier: préparation avec la Direction Administrative et Financière et la Direction générale, du budget et des estimés de la Direction Métier pour intégration au sein des budgets et estimés TRANSAMO,
Élaboration avec la Direction Générale de la stratégie de développement de l’activité de la Direction Métier, à court, moyen et long terme,
Participation aux comités de pilotage de TRANSAMO, à la définition des orientations stratégiques, de l’organisation, aux actions de communication, démarche qualité, etc.…

Le DM est appuyé dans ces fonctions par des Managers d’équipes et des Directeurs d’affaires qui assurent le management quotidien des collaborateurs, un premier niveau de suivi et de reporting des affaires et donc du budget de la DM et assiste le DM dans la consolidation et la mise en œuvre de la stratégie (tant au niveau opérationnel que commercial) de la Direction Métier.

Le directeur Métier peut intervenir par ailleurs dans le cadre de son pôle :
comme expert Management de projet
comme Responsable d’Affaire et Responsable d’Offre