Votre destination

Société de conseil spécialisée dans la mobilité urbaine et leader français dans le pilotage de grands projets de transports en commun, TRANSAMO est une filiale du groupe TRANSDEV (opérateur de transport international) et de la STIB (exploitant du réseau de transport de Bruxelles).
Ce positionnement permet à TRANSAMO de s’appuyer sur un fort retour d’expérience terrain qui bénéficie à ses missions d’accompagnement des projets de bus à haut niveau de service, tramway, tram-train, métro et ferroviaire, dépôts et centres de maintenance, schémas directeurs multimodaux, circulation, stationnement, etc. Tramway, pôles d’échanges, etc.
TRANSAMO intervient essentiellement auprès de maîtres d’ouvrage publics pour la planification technique et organisationnelle et l’assistance à maîtrise d’ouvrage de leurs projets de mobilité.
La société est aujourd’hui composée de près de 130 collaborateurs, basés au siège, à Issy-les-Moulineaux, en province ou à l’étranger

Au sein de TRANSAMO, la Direction Métier Conseil & Management de Projet a vocation à accompagner les maîtrises d’ouvrage sur les étapes de cadrage (élaboration du programme d’opération, passation des marchés de prestataire de rang 1), de définition d’une stratégie de mise en œuvre (organisation de l’équipe de maîtrise d’ouvrage, des montages opérationnels, définition du budget et du planning de référence) et de pilotage des projets d’infrastructure de transport en commun et des projets de pôles d’échanges.
Cette équipe d’une quinzaine de personnes est composée d’ingénieurs, d’architectes, d’urbanistes et de communicants ayant pour ambition d’apporter une expertise sur-mesure à leurs clients en mettant à profit l’ensemble des retours d’expérience dont TRANSDEV et TRANSAMO bénéficient respectivement en tant qu’exploitant de transports en commun et en tant que maître d’ouvrage délégué.

Votre feuille de route

Le consultant réalise des missions en appui aux équipes projets de TRANSAMO ou pour des clients externes, maître d’ouvrage de projets de transport en commun. Il est rattaché au siège de Transamo mais, pour accompagner les équipes projet, il peut être amené à se déplacer à la journée.
Il doit concevoir et mettre en place l’organisation projet et les outils de gestion de projet associés :
-              organisation et structuration du projet et des rôles des intervenants,
-              organisation des instances de coordination et de gouvernance,
-              faisabilité du calendrier au regard : des procédures réglementaires applicables, des durées des différentes phases, des interfaces, …
-              formalisation des outils : plan de management de projet, calendrier directeur, planning détaillé, plan d’assurance qualité, outil de gestion électronique des documents, budget du projet et outils de pilotage budgétaire, analyse de risque projet, …
Il assure la mobilisation de chacun sur le projet et l’animation du dispositif de pilotage :
-              animation des réunions de coordination et de pilotage,
-              élaboration et suivi des tableaux de bord,
-              analyse des risques de l’opération,
-              anticipe un maximum sur les étapes suivantes du projet,
-              alerte en cas de dérive et propose des plans d’actions.
Pour ces missions, il peut s’appuyer sur les expertises internes à Transamo :
-              procédures réglementaires,
-              marchés publics,
-              études de mobilités,
-              études d’insertion,
-              expertises systèmes de transport et exploitation (matériel roulant, énergie, billettique, SAE IV, …),
-              expertise infrastructures, travaux, réseaux,
-              expertise en maîtrise d’ouvrage.
Pour ce faire il doit :
-              avoir une connaissance générale sur : le monde des transports en commun, sur la technique associée à ces projets,
-              disposer d’une connaissance fine des outils et pratiques en management de projet, et des procédures réglementaires liées aux projets d’infrastructure,
Par ailleurs :
-              il participe à la vie de la société et aux événements organisés (réunions de services mensuelles, formations internes, événements divers),
-              il capitalise sur les missions sur lesquelles il/elle intervient et peut être amené(e) à restituer son avancée auprès des collaborateurs de la société,
-              il contribue aux démarches de développement commercial (opportunités, réponse à appel d’offre, etc.).